1月13日，中國人民銀行發(fā)布《關(guān)于實施支付機構(gòu)客戶備付金集中存管有關(guān)事項的通知》，要求自2017年4月17日起，支付機構(gòu)應將客戶備付金按照一定比例交存至指定機構(gòu)專用存款賬戶。《經(jīng)濟日報》記者就相關(guān)問題采訪了中國社科院金融所所長助理、研究員楊濤。

　　記者：為何此次備付金成為互聯(lián)網(wǎng)金融風險專項整治中的一個重點？

　　楊濤：近年來，我國第三方支付市場快速發(fā)展，備付金起到了不可忽視的重要作用。備付金作為保障支付過程的預收待付貨幣資金，也成為支付賬戶功能拓展和支付機構(gòu)商業(yè)模式創(chuàng)新載體。在此過程中，也出現(xiàn)了一些信息不透明、資金挪用、功能模糊等問題。再加上令人瞠目的規(guī)模膨脹，使備付金已成為監(jiān)管者、支付機構(gòu)、公眾所共同面臨的一把“達摩克利斯之劍”。

　　備付金集中存管，主要為有效應對兩方面的挑戰(zhàn)。一方面，雖然自2010年以來央行就不斷完善支付市場制度規(guī)則，但備付金的“誘惑”仍使諸多機構(gòu)鋌而走險。

　　2015年8月份，浙江易士成為首個因涉嫌違規(guī)挪用備付金被取消支付業(yè)務許可證的支付機構(gòu)。2016年底，受到各種處罰的支付機構(gòu)多達30多家，這些多數(shù)是業(yè)務能力、管理水平相對落后的機構(gòu)，尤其是預付卡機構(gòu)；另一方面，對于行業(yè)領(lǐng)先機構(gòu)來說，備付金直接挪用風險并不大，但卻成為虛擬賬戶體系的核心，承擔了過多的業(yè)務功能，或許也使支付服務與事實上的跨行清算服務摻雜在一起�？紤]到備付金不屬于支付機構(gòu)自有財產(chǎn)，且具有某種“準公共性”特征，備付金監(jiān)管的重點是使其回歸保障安全的基本職責。

　　在去年開始的互聯(lián)網(wǎng)金融專項整治中，央行圍繞非銀行支付機構(gòu)風險整治工作，提出要以保障客戶備付金安全為基本目標，建立支付機構(gòu)客戶備付金集中存管制度。實際上，早在2015年底發(fā)布《非銀行支付機構(gòu)網(wǎng)絡支付業(yè)務管理辦法》時，央行就指出將進一步研究改革客戶備付金集中存管制度，整頓支付機構(gòu)參與銀行間資金清算和各類跨業(yè)經(jīng)營活動，切實保障客戶資金和信息安全。

　　記者：“效率”與“安全”一直是“蹺蹺板”的關(guān)系，在支付清算體系中，這一“蹺蹺板”如何平衡？

　　楊濤：在反思2008年金融危機之后，2012年以來各國普遍努力落實的《金融市場基礎(chǔ)設施原則》，總結(jié)了9方面24條原則，其中大多數(shù)都是著眼于風險、安全、準入、透明度等。2015年之后，由于面臨支付新技術(shù)的挑戰(zhàn)，以美聯(lián)儲為代表的發(fā)達經(jīng)濟體中央銀行也更關(guān)注提升零售支付效率問題。

　　在我國，改革探索期間的政策支持與創(chuàng)新監(jiān)管容忍度保障，促進了第三方支付市場與新興支付工具的快速發(fā)展，但也帶來了“魚龍混雜”“泥沙俱下”的現(xiàn)象。支付清算設施如同道路、橋梁等基礎(chǔ)設施，在發(fā)展早期階段，可以適度容忍“大干快上”，以及“條條大路通羅馬”。但到了一定階段，為了全面提升交通質(zhì)量、保障安全，就需要把基礎(chǔ)設施的高標準、嚴要求、集中管理放到首位。作為支付清算創(chuàng)新前沿，零售支付體系建設目前到達了這個階段，備付金集中存管，則是以外部機制來保障“工程質(zhì)量”的主要抓手。

　　記者：從長期看，支付監(jiān)管將走向何方？

　　楊濤：支付改革的“蹺蹺板”是可能擺動的，巨額支付備付金的情況可能只是階段性的，相關(guān)現(xiàn)象也可能是“分久必合、合久必分”。在美國，以金融消費者保護為核心，支付監(jiān)管首要目的也是備付金安全，有一系列復雜制度規(guī)則加以保障；同時，支付機構(gòu)的分散自律也發(fā)揮了作用，這是因為有嚴厲違規(guī)懲罰加上充分市場競爭，使得備付金違規(guī)行為非常鮮見。在我國，未來隨著制度與市場環(huán)境趨于完善，現(xiàn)有的支付監(jiān)管規(guī)則也并非一成不變。

　　總之，備付金集中存管符合當前支付清算體系改革的現(xiàn)實需求。以此作為起點，一方面可以更有效地驅(qū)逐市場“劣幣”；另一方面能更好地促使“良幣”高質(zhì)量、更合規(guī)、更放心地創(chuàng)新與發(fā)展。（經(jīng)濟日報記者 陳果靜）