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加快推進體育旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級

2019年07月05日 07:05   來源:經(jīng)濟日報   

  加快體育旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級是實施國家創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略和新時代現(xiàn)代化經(jīng)濟體系建設的應有之義,也是全域旅游、體育強國、健康中國建設的必然要求。基于產(chǎn)業(yè)價值鏈和核心競爭力理論,結(jié)合我國體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實踐,為更好地貫徹落實新發(fā)展理念,推動我國體育旅游產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,提出如下六大升級路徑。

  一是加速產(chǎn)品升級。體育旅游產(chǎn)品升級,決定了從事城市體育旅游產(chǎn)業(yè)活動主體的企業(yè)必須從旅游消費者需求出發(fā),不斷開發(fā)和提供具有更多吸引力、更多價值、更多看點的新產(chǎn)品,提高現(xiàn)有產(chǎn)品品位與檔次,提升現(xiàn)有品牌競爭力與影響力。具體而言,首先,深度開發(fā)符合城市定位具有城市特色的中高端休閑體育旅游項目或產(chǎn)品;其次,牢固樹立品牌意識,積極創(chuàng)建世界級、國家級、省市級體育旅游精品景區(qū)、精品線路、精品賽事、精品目的地等;再次,持續(xù)辦好重大體育賽事觀賞項目,特別是世界頂級品牌賽事;最后,精心打造以重大體育賽事為依托的綜合型旅游產(chǎn)品精品工程。特別是,以國際精品體育賽事為平臺,打造融合體育賽事、歌舞、雜技、多媒體為一體的體育賽事旅游吸引物,吸引海內(nèi)外更多體育消費者和游客,精心打造國內(nèi)外體育旅游精品目的地,努力建成國內(nèi)外知名體育旅游城市等。

  二是重視服務升級。體育旅游服務升級意味著從事體育旅游產(chǎn)業(yè)活動主體的企業(yè)必須從消費者的需求出發(fā),不斷開發(fā)和提供具有更便捷、精細化、個性化和差異化的服務,提升現(xiàn)有服務的質(zhì)量與效益。具體而言,服務內(nèi)容升級即由單一型服務走向綜合型服務;服務方式升級即由被動式服務走向主動式服務;服務手段由傳統(tǒng)化走向現(xiàn)代化,特別是在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代,消費者越來越傾向于借助互聯(lián)網(wǎng)獲得更直接、更便捷、更高效服務;根據(jù)實際發(fā)展需要,可構建體育旅游服務機構。

  三是啟動功能升級。做好功能提升有關工作,強化整個產(chǎn)業(yè)鏈條之核心業(yè)務和關鍵環(huán)節(jié),從而獲取競爭優(yōu)勢和競爭勝勢。首先,建議打造城市體育旅游產(chǎn)業(yè)鏈名牌企業(yè),實施產(chǎn)業(yè)鏈關聯(lián)企業(yè)品牌化運作;其次,對于已有的各級各類型體育旅游精品景區(qū)、精品線路、精品賽事、精品目的地,要持續(xù)優(yōu)化提升、做強做大其品牌形象。政府可通過扶持體育旅游企業(yè)向上下游產(chǎn)業(yè)延伸,向國內(nèi)、國際擴展實現(xiàn)由產(chǎn)品經(jīng)營向品牌經(jīng)營轉(zhuǎn)變,打造城市體育旅游新名牌;再次,充分利用互聯(lián)網(wǎng)平臺和現(xiàn)代電子信息技術手段,自覺推動體育旅游信息化建設,努力開展電子商務業(yè)務,建立城市體育旅游信息網(wǎng)絡平臺以及體育旅游電子商務系統(tǒng),實現(xiàn)體育旅游企業(yè)管理和經(jīng)營方式創(chuàng)新,推動全產(chǎn)業(yè)鏈升級。

  四是助推鏈條升級。重塑和優(yōu)化體育旅游產(chǎn)業(yè)新鏈條,實現(xiàn)體育旅游產(chǎn)業(yè)升級。一方面,加強并完善體育旅游產(chǎn)業(yè)鏈整合與擴張或資本運營戰(zhàn)略;另一方面,逐步建立和發(fā)展體育旅游產(chǎn)業(yè)集群。

  五是優(yōu)化流程升級。優(yōu)化體育旅游產(chǎn)業(yè)鏈全流程,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級。第一,加強城市體育旅游產(chǎn)業(yè)鏈條在該城市地域內(nèi)合作。通過開展城市內(nèi)部區(qū)域性體育旅游合作項目開發(fā),延長該城市體育旅游產(chǎn)業(yè)整體鏈,提高城市旅游業(yè)整體核心競爭力。第二,開展城市體育旅游產(chǎn)業(yè)鏈條關聯(lián)地域間合作。第三,抓住“一帶一路”倡議中有關體育旅游合作新空間新機遇,主動嵌入全球體育旅游產(chǎn)業(yè)鏈,繼續(xù)實施“走出去”戰(zhàn)略,鼓勵有能力、有實力的國內(nèi)知名體育旅游集團或企業(yè)到國外進行投資和市場推廣,精心打造國際品牌,不斷提升國際競爭力。

  六是加強管理升級。管理升級的核心問題是正確處理政府和市場的關系,切實管好政府“有形的手”和市場“無形的手”,協(xié)調(diào)發(fā)揮好新時代政府、企業(yè)、公眾等相關方作用,不斷改進政府管理的科學化與實效性、不斷提升體育旅游產(chǎn)業(yè)關聯(lián)企業(yè)管理的現(xiàn)代化水平與核心競爭力、不斷提高公眾參與的獲得感與幸福度。應不斷提升體育旅游產(chǎn)業(yè)關聯(lián)企業(yè)專業(yè)技術人才素質(zhì)和經(jīng)營管理領導能力,以永不停歇的創(chuàng)新意識、永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài),實現(xiàn)新時代我國體育旅游產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展。(本文來源:經(jīng)濟日報 作者:南劍飛 趙麗麗,系上海交通大學博士后;上海商學院副教授)

(責任編輯:劉江)

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