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充分發(fā)揮供銷社的優(yōu)勢(shì)和作用

2018年08月14日 09:16   來源:經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)   劉瑾

  供銷合作社作為為農(nóng)服務(wù)的合作經(jīng)濟(jì)組織,在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中承擔(dān)著重要的歷史使命和社會(huì)責(zé)任。近年來,供銷合作社全面拓展了為農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域,提振了鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì),但系統(tǒng)發(fā)展不平衡、不充分的矛盾依然突出。要更好地發(fā)揮供銷合作社在服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)和重要作用,使供銷社更好地參與到農(nóng)村“三變”改革中,就要圍繞如何提升發(fā)展質(zhì)量、增強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)能力上下功夫。

  拓展經(jīng)營(yíng)服務(wù)領(lǐng)域,搞好農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù),這是供銷合作社參與實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的著力點(diǎn)。抓好這個(gè)著力點(diǎn),要在開展調(diào)查研究后因地制宜尋找切入點(diǎn)和主攻方向。延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,拓展增值空間,發(fā)展新型產(chǎn)業(yè)模式和經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài),向經(jīng)營(yíng)的廣度、深度拓展。而不論縱向橫向拓展,必須建立可持續(xù)的運(yùn)營(yíng)服務(wù)機(jī)制,供銷合作社是經(jīng)濟(jì)組織,開展農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)要始終堅(jiān)持市場(chǎng)化導(dǎo)向,講求成本收益核算,建立可持續(xù)的盈利模式,讓自身在經(jīng)營(yíng)服務(wù)中得到發(fā)展。

  服務(wù)鄉(xiāng)村振興,需要推進(jìn)基層供銷社改造,建設(shè)好基層組織體系�;鶎庸╀N合作社是參與實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的組織載體�;鶎咏M織改造和建設(shè),關(guān)鍵在于各級(jí)聯(lián)合社。要積極整合區(qū)域內(nèi)資源創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社,積極推進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社建設(shè),夯實(shí)改革發(fā)展的組織基礎(chǔ)。同時(shí),引導(dǎo)基層組織通過縣以上聯(lián)合社的項(xiàng)目與社屬龍頭企業(yè)進(jìn)行對(duì)接,共同形成推進(jìn)工作的合力。

  服務(wù)鄉(xiāng)村振興,還要?jiǎng)?chuàng)新自身體制機(jī)制,特別是聯(lián)合社的治理機(jī)制。這是供銷合作社參與實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的內(nèi)在保障。供銷合作社是合作經(jīng)濟(jì)組織,應(yīng)按照市場(chǎng)化改革的方向優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置,轉(zhuǎn)化職能、轉(zhuǎn)化方式,切實(shí)提升治理運(yùn)行效率和效能。做好頂層謀篇布局,形成規(guī)模優(yōu)勢(shì),推動(dòng)系統(tǒng)上下的聯(lián)合與合作。此外,也要加快理順社企關(guān)系。如一些地方供銷社逐步建立了“社有資產(chǎn)管理委員會(huì)+社有資本投資運(yùn)營(yíng)公司+出資企業(yè)”的社有資產(chǎn)授權(quán)經(jīng)營(yíng)方式,按照出資人制度,實(shí)行職業(yè)經(jīng)理人制度,構(gòu)建了雙線運(yùn)行的組織架構(gòu),創(chuàng)新了社有資產(chǎn)管理方式,理順了聯(lián)合社和社有企業(yè)的關(guān)系,實(shí)施了社有資產(chǎn)的專業(yè)化管理,這些探索值得肯定。(本文來源:經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào) 作者:劉瑾)

(責(zé)任編輯:?jiǎn)螘员?/p>

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