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藥品零售市場(chǎng)負(fù)增長(zhǎng)倒逼轉(zhuǎn)型 優(yōu)化存量與創(chuàng)造增量成行業(yè)共識(shí)

2025-03-19 10:29 來源:中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)

  中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)湖州3月19日訊(記者 郭文培)“隨著個(gè)賬改革和藥房門診統(tǒng)籌政策落地,藥店整體毛利率到2030年有可能會(huì)下降5-10個(gè)點(diǎn)。”在3月14-18日于浙江湖州舉行的第十屆健康商品交易大會(huì)(2025西鼎會(huì))上,波士頓咨詢公司(BCG)董事總經(jīng)理、全球合伙人俞超就醫(yī)藥零售行業(yè)趨勢(shì)進(jìn)行分析。他說,醫(yī)藥零售行業(yè)近兩年增速放緩,利潤(rùn)承壓,行業(yè)已進(jìn)入平臺(tái)期。

  “醫(yī)藥零售目前態(tài)勢(shì)可以說是不樂觀。近兩年來,中國(guó)上市藥店連鎖平均毛利率、凈利率大面上均處于下行趨勢(shì)�!被仡櫺袠I(yè)發(fā)展,俞超將其歸為三個(gè)階段:“第一階段為2017年之前,行業(yè)整體增長(zhǎng)主要通過系列并購(gòu)起量,稱之為‘跑馬圈地’階段,該階段可以實(shí)現(xiàn)雙位增速;第二階段為2017年到2022年,增速主要由‘處方外流’帶來,整體增速可達(dá)到8%左右;第三階段為2023年至今,是‘行業(yè)調(diào)優(yōu)’的階段,整個(gè)行業(yè)進(jìn)入了平臺(tái)期�!�

  “2024年藥品零售市場(chǎng)整體呈現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng),藥品類別僅實(shí)現(xiàn)微增長(zhǎng),這一現(xiàn)象在歷史上尚屬首次。”中康科技副總裁李俊國(guó)表示。

  醫(yī)藥零售低迷背后原因是什么?行業(yè)如何突破平臺(tái)瓶頸?

  李俊國(guó)分析,表面上看,醫(yī)改政策的深化對(duì)市場(chǎng)造成了沖擊,但本質(zhì)上,藥品零售的供給模式未能與時(shí)俱進(jìn),難以滿足社會(huì)發(fā)展的需求。因此,便利與便宜已不再是健康消費(fèi)的核心痛點(diǎn),行業(yè)必須轉(zhuǎn)向以深度滿足多元健康需求為導(dǎo)向的商品組合優(yōu)化和服務(wù)閉環(huán)構(gòu)建。

  為此,李俊國(guó)提出“優(yōu)化存量”和“創(chuàng)造增量”兩大戰(zhàn)略方向。在優(yōu)化存量方面,呼吁行業(yè)加速降低對(duì)非創(chuàng)新藥醫(yī)保支付的依賴,針對(duì)常見疾病和常規(guī)治療的商品供給進(jìn)行精準(zhǔn)適配。在創(chuàng)造增量方面,他指出多個(gè)潛在的增長(zhǎng)領(lǐng)域,包括創(chuàng)新藥、銀發(fā)健康、悅己經(jīng)濟(jì)、美麗經(jīng)濟(jì)、抗衰品類、骨健康品類和中式養(yǎng)生品類等。

  李俊國(guó)直言,藥品零售市場(chǎng)已進(jìn)入下半場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),核心在于為消費(fèi)者和患者提供全面的健康解決方案。具體來看,研究病種和需求是起點(diǎn),而品類管理、客類管理、流程再造和人貨場(chǎng)重構(gòu)則是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的關(guān)鍵手段。硬件上,企業(yè)應(yīng)圍繞消費(fèi)者的健康需求,組合主治療、輔助治療、改善藥物副作用、監(jiān)測(cè)檢測(cè)和增強(qiáng)身體狀態(tài)等一系列藥品和非藥品;軟件上,則應(yīng)提供商品優(yōu)惠、藥事服務(wù)、配套患教、評(píng)估監(jiān)測(cè)和健康建議等針對(duì)性服務(wù)。

  “現(xiàn)在藥店凈利潤(rùn)差不多是5%,5%要迅速適應(yīng)目前的市場(chǎng)環(huán)境,要重新開店、投資等其實(shí)很艱難,所以倒逼著藥店轉(zhuǎn)型�!敝许槤嵢嵘逃脴I(yè)務(wù)總監(jiān)邱瑞說,“之前大家都把藥店定義為買藥的地方,但其實(shí)它的功能應(yīng)該更多轉(zhuǎn)到社區(qū)服務(wù),比如銀發(fā)經(jīng)濟(jì)、社區(qū)經(jīng)濟(jì)�!�

  銀發(fā)經(jīng)濟(jì)怎么做?邱瑞表示:“藥店的角色需要有轉(zhuǎn)變。老年人慢性病居多,兒女可能也不在身邊,藥店可以提供一些醫(yī)療服務(wù)。比如,經(jīng)常購(gòu)藥的老年人,可以上門送藥,建立服務(wù)體系�!�

  邱瑞補(bǔ)充,如何打造優(yōu)質(zhì)生態(tài)環(huán)境,真正形成健康消費(fèi),是藥店要思考的問題。近兩年來,中順潔柔已和益豐、一心堂等多家連鎖藥店展開合作,幫助藥店吸引、穩(wěn)定消費(fèi)者�!氨热缢幍曩I藥積累積分,積分換購(gòu)紙巾。門店既增加了營(yíng)收,又能穩(wěn)定客戶群體,且建立私域人群,目前效果不錯(cuò)�!�

  “用藥的根本是為了解決消費(fèi)者健康問題,所以藥品交易應(yīng)該也回歸到個(gè)人,即健康促進(jìn)。這對(duì)零售藥店而言,就是把核心放在服務(wù)而非銷售上,這是未來零售藥店發(fā)展的核心方向。”中康科技數(shù)字零售事業(yè)部總經(jīng)理朱海說。

  在俞超看來,未來,醫(yī)藥零售玩家在提升規(guī)模的同時(shí),需要兩條腿走路,即專業(yè)化藥診服務(wù)模式與消費(fèi)化零售模式。在成本效率方面,要嚴(yán)控成本結(jié)構(gòu)和現(xiàn)金流,提升集約度,確保財(cái)務(wù)健康。同時(shí),以專業(yè)制勝,積極開拓新服務(wù)模式,逐漸從單純的藥品零售轉(zhuǎn)向全方位基礎(chǔ)醫(yī)療服務(wù),比如藥師能力培養(yǎng)和提升。此外,針對(duì)會(huì)員管理,要精準(zhǔn)把握各類患者訴求,匹配各類健康產(chǎn)品和服務(wù),提升客戶粘性和盈利水平。

  “簡(jiǎn)單的賣貨思維已經(jīng)難以持續(xù),誰能真正幫助患者和消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)切實(shí)有感知、過程有溫度的健康增值,就一定會(huì)被市場(chǎng)青睞。”李俊國(guó)說,數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,藥品零售行業(yè)迎來轉(zhuǎn)型拐點(diǎn),AI與健康解決方案成未來核心。

  據(jù)悉,當(dāng)日,中康科技發(fā)布了“醫(yī)療健康全場(chǎng)景智能體”。中康科技董事長(zhǎng)吳瀚介紹,其藥店智能體不僅向消費(fèi)者輸出個(gè)性化專業(yè)服務(wù)解決方案,同時(shí)可以優(yōu)化連鎖藥店庫(kù)存與運(yùn)營(yíng)效率。

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(責(zé)任編輯:殷俊紅)
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藥品零售市場(chǎng)負(fù)增長(zhǎng)倒逼轉(zhuǎn)型 優(yōu)化存量與創(chuàng)造增量成行業(yè)共識(shí)

2025年03月19日 10:29   來源:中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)   

  中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)湖州3月19日訊(記者 郭文培)“隨著個(gè)賬改革和藥房門診統(tǒng)籌政策落地,藥店整體毛利率到2030年有可能會(huì)下降5-10個(gè)點(diǎn)。”在3月14-18日于浙江湖州舉行的第十屆健康商品交易大會(huì)(2025西鼎會(huì))上,波士頓咨詢公司(BCG)董事總經(jīng)理、全球合伙人俞超就醫(yī)藥零售行業(yè)趨勢(shì)進(jìn)行分析。他說,醫(yī)藥零售行業(yè)近兩年增速放緩,利潤(rùn)承壓,行業(yè)已進(jìn)入平臺(tái)期。

  “醫(yī)藥零售目前態(tài)勢(shì)可以說是不樂觀。近兩年來,中國(guó)上市藥店連鎖平均毛利率、凈利率大面上均處于下行趨勢(shì)�!被仡櫺袠I(yè)發(fā)展,俞超將其歸為三個(gè)階段:“第一階段為2017年之前,行業(yè)整體增長(zhǎng)主要通過系列并購(gòu)起量,稱之為‘跑馬圈地’階段,該階段可以實(shí)現(xiàn)雙位增速;第二階段為2017年到2022年,增速主要由‘處方外流’帶來,整體增速可達(dá)到8%左右;第三階段為2023年至今,是‘行業(yè)調(diào)優(yōu)’的階段,整個(gè)行業(yè)進(jìn)入了平臺(tái)期�!�

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  醫(yī)藥零售低迷背后原因是什么?行業(yè)如何突破平臺(tái)瓶頸?

  李俊國(guó)分析,表面上看,醫(yī)改政策的深化對(duì)市場(chǎng)造成了沖擊,但本質(zhì)上,藥品零售的供給模式未能與時(shí)俱進(jìn),難以滿足社會(huì)發(fā)展的需求。因此,便利與便宜已不再是健康消費(fèi)的核心痛點(diǎn),行業(yè)必須轉(zhuǎn)向以深度滿足多元健康需求為導(dǎo)向的商品組合優(yōu)化和服務(wù)閉環(huán)構(gòu)建。

  為此,李俊國(guó)提出“優(yōu)化存量”和“創(chuàng)造增量”兩大戰(zhàn)略方向。在優(yōu)化存量方面,呼吁行業(yè)加速降低對(duì)非創(chuàng)新藥醫(yī)保支付的依賴,針對(duì)常見疾病和常規(guī)治療的商品供給進(jìn)行精準(zhǔn)適配。在創(chuàng)造增量方面,他指出多個(gè)潛在的增長(zhǎng)領(lǐng)域,包括創(chuàng)新藥、銀發(fā)健康、悅己經(jīng)濟(jì)、美麗經(jīng)濟(jì)、抗衰品類、骨健康品類和中式養(yǎng)生品類等。

  李俊國(guó)直言,藥品零售市場(chǎng)已進(jìn)入下半場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),核心在于為消費(fèi)者和患者提供全面的健康解決方案。具體來看,研究病種和需求是起點(diǎn),而品類管理、客類管理、流程再造和人貨場(chǎng)重構(gòu)則是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的關(guān)鍵手段。硬件上,企業(yè)應(yīng)圍繞消費(fèi)者的健康需求,組合主治療、輔助治療、改善藥物副作用、監(jiān)測(cè)檢測(cè)和增強(qiáng)身體狀態(tài)等一系列藥品和非藥品;軟件上,則應(yīng)提供商品優(yōu)惠、藥事服務(wù)、配套患教、評(píng)估監(jiān)測(cè)和健康建議等針對(duì)性服務(wù)。

  “現(xiàn)在藥店凈利潤(rùn)差不多是5%,5%要迅速適應(yīng)目前的市場(chǎng)環(huán)境,要重新開店、投資等其實(shí)很艱難,所以倒逼著藥店轉(zhuǎn)型�!敝许槤嵢嵘逃脴I(yè)務(wù)總監(jiān)邱瑞說,“之前大家都把藥店定義為買藥的地方,但其實(shí)它的功能應(yīng)該更多轉(zhuǎn)到社區(qū)服務(wù),比如銀發(fā)經(jīng)濟(jì)、社區(qū)經(jīng)濟(jì)�!�

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  “用藥的根本是為了解決消費(fèi)者健康問題,所以藥品交易應(yīng)該也回歸到個(gè)人,即健康促進(jìn)。這對(duì)零售藥店而言,就是把核心放在服務(wù)而非銷售上,這是未來零售藥店發(fā)展的核心方向。”中康科技數(shù)字零售事業(yè)部總經(jīng)理朱海說。

  在俞超看來,未來,醫(yī)藥零售玩家在提升規(guī)模的同時(shí),需要兩條腿走路,即專業(yè)化藥診服務(wù)模式與消費(fèi)化零售模式。在成本效率方面,要嚴(yán)控成本結(jié)構(gòu)和現(xiàn)金流,提升集約度,確保財(cái)務(wù)健康。同時(shí),以專業(yè)制勝,積極開拓新服務(wù)模式,逐漸從單純的藥品零售轉(zhuǎn)向全方位基礎(chǔ)醫(yī)療服務(wù),比如藥師能力培養(yǎng)和提升。此外,針對(duì)會(huì)員管理,要精準(zhǔn)把握各類患者訴求,匹配各類健康產(chǎn)品和服務(wù),提升客戶粘性和盈利水平。

  “簡(jiǎn)單的賣貨思維已經(jīng)難以持續(xù),誰能真正幫助患者和消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)切實(shí)有感知、過程有溫度的健康增值,就一定會(huì)被市場(chǎng)青睞。”李俊國(guó)說,數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,藥品零售行業(yè)迎來轉(zhuǎn)型拐點(diǎn),AI與健康解決方案成未來核心。

  據(jù)悉,當(dāng)日,中康科技發(fā)布了“醫(yī)療健康全場(chǎng)景智能體”。中康科技董事長(zhǎng)吳瀚介紹,其藥店智能體不僅向消費(fèi)者輸出個(gè)性化專業(yè)服務(wù)解決方案,同時(shí)可以優(yōu)化連鎖藥店庫(kù)存與運(yùn)營(yíng)效率。

(責(zé)任編輯:殷俊紅)

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